青岛金佰意展具有限公司

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展柜行业当前面临的形式

来源:本站原创     责任编辑:admin     时间:2014年02月21日     点击数:

 

        目前不仅展柜行业,想必很多企业都面临着用工荒、工人工资居高不下、竞争压力大、企业利润越来越低的局面,面对这种困境,难道就要关门大吉吗?!如果企业还想继续发展,我们金佰意展具认为,展柜提高生产劳动率迫在眉睫
 
       当办公室的事情不是很多的时候,我经常站在车间观察工人做工。我发现了一个令人十分震惊的现象,工人有三分之一多的时间不是在做工,而是在寻找东西:一会找找披头,一会找找胶枪,一会又找找吹灰枪,这些东西往往不是一下就能找到,经常还需要问别的工人。时间如水,不管你做什么或者不做什么,时间都在悄悄流逝着。在这个时间长度里,找东西就不能做工,并且询问他人的时候,也打扰了他人的工作,浪费了他人的时间。
 
       他们为什么这么做?这个大问号在我脑海里闪烁盘旋,是偷懒?是故意的?观察的久了,我发现,既不是工人偷懒,也不是故意。因为这样的现象不是发生在个别工人身上,不是一个偶然现象,不是个例,而是发生在所有的工人身上,这是一个共性。当一个共性出现的时候,就不是工人的问题了,是工厂管理的问题。那么问题出在哪里了?我们青岛金佰意展具认为,还是展柜厂的现场管理做的不够到位。首先是每个物品没有固定的位置,这样就造成了两个结果,一个是工人不好找,另外一个是下班的时候物品不好归位。其次是常用、不常用和不用的物品没有区分,混在一起;应该是常用的放在工人触手可及的地方,不常用的放在远离工位的地方,不用的物品应该坚决搬走。
       总的来说就是5S现场管理方法的一部分。展柜厂应该大力推行现场管理,推不了5S就推4s,推不了4S就退3S,反正不能推大S小S。
       任何事都贵在坚持,坚持一段时间就养成习惯了,劳动生产率也就大幅提高了,作为企业势必能提高利润。